Oferta

Połączyłyśmy wiedzę i doświadczenie z zakresu HR i marketingu, by opracowywać strategie Employer Brandingu na miarę potrzeb 2022 roku. Zatem EnterRoom to nie rekrutacje, a proces znalezienia brakującego ogniwa w zespołach naszych Klientów. To nie nudne szkolenia lecz rozwój tych kompetencji, które mają służyć realizacji celów naszych Klientów. A to wszystko jako narzędzia do zbudowania takiego statku, na którym konkretni kandydaci chcą ruszyć w podróż. Z przyjemnością przygotujemy i wdrożymy strategię wizerunkową, doradzimy jakie szkolenie pomoże Ci w budowaniu i zarządzaniu zespołem oraz realizacji Twoich celów. Pomożemy określić jakich kompetencji brakuje na Twoim statku i znajdziemy tę wyjątkową osobę, z którą poczujesz wiatr w żaglach.

Strategia employer branding - w służbie lepszego wizerunku

Audyt

Analizujemy i przedstawiamy status quo. Zawsze szczerze, nawet jeśli to będzie przykra prawda.

Potrzeby i cele

Pomagamy Klientom w określaniu potrzeb i definiowaniu celów i ich priorytetyzacji bazując na modelowaniu biznesowym i doświadczeniu badawczym.

Strategia

Opracujemy strategię employer brandingu z wykorzystaniem narzędzi, dostępnych dla Ciebie i istotnych dla lepszego funkcjonowania Twojego biznesu.

Wdrożenie

Kompleksowo wcielimy w życie strategię wizerunkową wewnętrzną i zewnętrzną. Stworzymy kontent, w tym produkcje wideo, zajmiemy się Twoim profilem na LinkedIn, zaprojektujemy programy mentoringowe i zaplanujemy komunikację z byłymi, obecnymi i przyszłymi pracownikami.

Zainteresowałyśmy Cię?

Napisz lub zadzwoń, porozmawiamy o konkretach.

Kompleksowy proces rekrutacji

Wybór 5
kompetencji

Wspólna diagnoza potrzeb, zdefiniowanie i wybór kluczowych kompetencji.

Rekrutacja
kandydatów

Wyszukanie kandydatów spełniających wymagania lub weryfikacja kompetencji wybranych przez pracodawcę.

Selekcja
trzyetapowa

Wywiad telefoniczny, rozmowa indywidualna i zbadanie kompetencji kandydata.

Raport
kompetencyjny

Raport dotyczący mocnych i słabych stron wybranych kandydatów wraz z określeniem preferowanych ról w zespole.

Chcesz wiedzieć więcej?

Tak to robimy zazwyczaj. Więc zostaw nam wiadomość, a oddzwonimy i ustalimy jak możemy Ci pomóc.

Szkolenia

Nie lubimy robić szkoleń bezsensownych. Każdemu zespołowi przyda się szkolenie z komunikacji, przypuszczalnie każdemu handlowcowi z techniki negocjacyjnych albo skuteczności sprzedaży, najprawdopodobniej każdemu menedżerowi z kreowania wizerunku i zarządzania zespołem, rozproszonym zwłaszcza. I oczywiście możemy takie przeprowadzić. Ale może okaże się, że w Twoim zespole istotniejsze jest wzmocnienie współpracy i zrozumienie procesów, poznanie technik rekrutacji albo narzędzi oceny kompetencji. Dlatego zacznij od odpowiedzi na poniższe pytania:

Dla kogo? Kogo chcę przeszkolić, jaka wiedza i umiejętności są jej/jemu potrzebne?
W jakim celu? Jakie cele osobiste lub zawodowe zrealizuję dzięki temu szkoleniu? Jak ma to wpłynąć na mój biznes?

Zadzwoń lub napisz i podziel się swoimi odpowiedziami. Zaproponujemy Ci temat szkolenia, doświadczonego trenera i zajmiemy się pełną organizacją. A na koniec wystawimy certyfikaty uczestnikom i wszyscy będą zadowoleni. Skąd ta pewność? Z naszego doświadczenia.